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[论文关键词] 设计 事务所 经营体制 [论文概要] 中国的建筑设计事务所正处于大发展的时期，但同时也暴露出了许多问题，主要展现出在专业化程度过于，企业形式单一、缺少风险应付能力，管理结构过于成熟期，建筑师不受管理较较少，新兴事务所不侧重制度等。本文从分析中国建筑事务所的现状应从，对比外国事务所的顺利的发展经验，目的通过对当代中外建筑事务所管理制度与行政制度的对比研究，寻找当代中国建筑事务所亟待解决的问题，为各种设计师事务所创建更为合理、高效的管理模式获取方向。 一、中国建筑事务所目前不存在问题 1.大型设计院的压力 大型设计院与政府之间的密切关系使政策的制订偏向设计院的既得利益。
事务所的业务性质被政策局限在传统设计院的补足上，使其丧失了发展壮大的机会，妨碍了小型建筑事务所通过合作获得大型项目的机会。 这也造成大量工商管理公职建筑师在设计院以外代理专门从事第二职业。引发“一些单位与个人间的对立，同时增大登记管理可玩性”。
计划体制遗留下来的大型设计院与行政机构之间千丝万缕的关系正在被渐渐修正，设计事务所与设计院间的竞争也渐趋正常化。这正是细分的结果，从当前设计市场可以看见，人们以前担忧的诸如设计事务所偷走大型设计院的项目的情况并没演进为恶性竞争。设计事务所因为自身的灵活性机制，修筑了更加多的设计领域，为我国建筑整体品质提升加快。 2.企业形式 当今中国建筑事务所的企业形式单一，市场较知名的建筑事务所以两个方面特征区别于传统设计院的。
“以行业内名人领衔正式成立；使用合伙人制为的企业形式（无限责任公司）”。 建设[2000]285号《建设部关于印发〈建筑工程设计事务所管理办法〉的通报》中规定“建筑工程设计事务所（以下全称设计事务所）是指不具备一级登记执业资格（或获得高级职称的）、在当地有一定知名度的专业设计人员合伙成立，专门从事建筑工程设计……合伙人对设计事务所的分担无限责任和连带责任”。
另外，该管理办法的附件《建筑工程专业事务所资质标准》中提及建筑设计事务所的资质条件为“……最少有三名……一级登记建筑师作为发起人……建筑设计事务所资质不分级别……”，执业范围则参照的是登记建筑师的标准。 以合伙人制作为设计事务所的基本企业形式固然不利于规范市场，但是单一的企业形式并有利于青年并未崭露头角建筑师正式成立其设计事务所。在大型设计院中无法获得推崇的青年设计师正是中国建筑事务所的主力军，如果没一种机制希望和扶植没名气但有充足能力的青年建筑师，我们的事务所必定会沦为知名建筑师们的摆放。 二、发达国家和地区与当代中国建筑事务所较为分析 1.专门化程度 事务所的专门化，不仅还包括设计领域专门化，还可以解读为在事务所坚决应以的一种区分。
在发达国家，“建筑事务所以对建筑的了解和执着来分成本质截然不同的两类:的组织事务所或称作商业性事务所（Corporation），与建筑家工作室，或称作性事务所（Atelier，Studio）”。 “的组织事务所是获取建筑设计咨询服务交换条件报酬的由建筑师构成的公司，通过以图纸等设计文件对项目的预期计划为商品的价值互相交换过程，取得报酬及赢利的经济实体。”因此，设计是作为做生意和业务（Business），设计项目是作为一个经济工程（Project）而被运作，对时间、的掌控是十分严苛的，“多快好省”的设计是赢利的确保。
“建筑家工作室是独立国家建筑师或有完全相同志向的建筑师人组。本质上是以抨击创意和艺术实验为目的的建筑艺术创作团体和建构的工匠作坊，经济运行的维系及发展则只是其附属产物。其目标是精神的独立国家和艺术创作的独立国家。” 目前的中国，我们经常误解两者间的差异。
找准各自的定位对建筑事务所的发展有至关重要的起到。对其性质的细分不仅不利于创建起盈利模式，更加有助整个“实验建筑－商业建筑－反省（实验建筑)－商业建筑(提高）”良性对话的创建。 而在商业性事务所中的设计领域的专门化的优势显著: 以美国SOM事务所为事例，它擅长商业摩天大楼设计，很少投身于其他类型建筑。
亚利桑那州图森市的ADP公司，是300人左右大公司，但仍专长于超净车间、医院及高校建筑。
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